大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于阿里美團外賣大戰(zhàn)的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹阿里美團外賣大戰(zhàn)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 餓了嗎外賣與阿里的聯(lián)合是趕超美團外賣的契機嗎？
2. 阿里收購餓了么，對美團外賣是什么樣的影響？
3. 美團市值追趕騰訊阿里，以后我們還吃的起外賣嗎？你怎么看？

餓了嗎外賣與阿里的聯(lián)合是趕超美團外賣的契機嗎？

應(yīng)該還不到時候，只能說正在追趕。

1、我們可以從APP角度上看，美團APP的下載量明顯還是高于餓了嗎。另外美團的界面更優(yōu)秀，分類很細致。餓了嗎的還是有些地方略輸于美團。操作起來兩個都差不多。

2、收費方面，我總覺得餓了嗎費用高一點。

3、根據(jù)周邊朋友使用情況，美團還是使用率高一些，有些商家也是使用美團多一些。

4、美團也有不足的地方。有些優(yōu)惠券莫名其妙，時間卡的很死。之前買了一些優(yōu)惠券，有些只能下午茶或者夜宵使用，時間上也限制，一定要五天內(nèi)或者七天內(nèi)時候。說好點是刺激消費，優(yōu)惠購買，實際上是逼著消費。這樣有點不好。我本來想少花點錢，卻變成我多花了更多的錢。

還有就是一些商家的審核，實在是不敢恭維，菜肴實在是不能入口，還不如泡面來的實在。至少感官上，泡面讓我更有食欲。

餓了嗎要超越美團是要一個契機，但不是這個時候。要等著美團犯錯誤。

我很期望餓了嗎能夠做的更好一些，這樣我們就不會受限于一個平臺。比如京東和淘寶。喜歡京東的是覺得京東的快，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，餓了嗎也是一樣，要有與眾不同的東西出來，要展示自己。

阿里收購餓了么，對美團外賣是什么樣的影響？

阿里全資收購餓了么，對美團并沒有大的影響，因為，外賣行業(yè)雙巨頭格局已經(jīng)形成，市場份額基本穩(wěn)定，平臺補貼也基本停止了。至于會不會出現(xiàn)滴滴那種寡頭，目前來看馬云不會再同意自己投資的企業(yè)和tx投資的企業(yè)合并了，馬云說過滴滴和快的的合并是一個錯誤。

我覺得對美團外賣是沒什么影響，反而有可能是好事。阿里收購餓了么第一是這個外賣市場的商戶端和消費端數(shù)據(jù)，阿里可能更看重餓了么這個下面的配送團隊，為即將到來的新零售鋪路。為什么說是好事呢，阿里收購的企業(yè)大多數(shù)都走向下坡路！有影響的話無非就是補貼大戰(zhàn)！

美團市值追趕騰訊阿里，以后我們還吃的起外賣嗎？你怎么看？

人類對于自身生活的終極追求就是:簡單、快捷、方便、保障、高效、優(yōu)質(zhì)、賞心、怡情！ 做為人的生活至為重要的飲食，這種追求尤其熱烈！美團作為人們對飲食服務(wù)的要求最好體現(xiàn)者，從其成立之初，就極大地滿足許多人的對飲食的最迫切的現(xiàn)實要求——簡單、快捷、方便、保障。正因為它迎合了廣大消費者的心理需要和訴求，因此它的發(fā)展一日千里就完全在情理之中了。作為有成功經(jīng)驗和實力強大的運作團隊的美團，我想它的追求也一定會與時俱進！隨著它的進一步發(fā)展，社會對它的要求進一步提高，由于其實際影響力的日漸擴大，其消費群和潛在消費群都將有巨大地增長趨勢，隨著消費人群的擴大而自身目標也會相應(yīng)提高，做大已不是其根本目的，做強才是其真正的追求！若要做強必須能兼顧各種消費能力的群體，否則勢必影響消費者的感情和信心，甚至因為沒有認真、理智、客觀、合理（最好是理想）地解決這種問題而失去大量基層客戶，也會對主力板塊造成巨大沖擊！個人認為美團市值上升，絕不會影響廣大消費者消費現(xiàn)狀，相反只會促進其向更高的方向發(fā)展，努力將他們的事業(yè)做得盡善盡美。 其一，會在一部分高檔消費群，終極追求方面下足功夫；其二，對中低檔消費群，建立完善的服務(wù)體系和質(zhì)量保障系統(tǒng)；其三，建立完善的合作機制與管理機制，絕對保障消費者的合法權(quán)益和消費質(zhì)量。 因此我們無需擔心美團因發(fā)展而吃不起外賣的。

到此，以上就是小編對于阿里美團外賣大戰(zhàn)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于阿里美團外賣大戰(zhàn)的3點解答對大家有用。