大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于經(jīng)費壓縮已達極限的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹經(jīng)費壓縮已達極限的解答,讓我們一起看看吧。
為什么工期壓縮了費用反而高了?
工期壓縮了費用反而高了這是必然的。
原因是:
1、壓縮工期一般需要增加項目管理人員、新增分包隊伍、機械設(shè)備增加、周轉(zhuǎn)材料配置增加,間接增加成本還包括人工作業(yè)面減少降效費用、各工種交叉作業(yè)影響增加費用、夜間施工降效費用、加班工資補貼以及漲薪費用、安全文明施工方案增加費用等。
2、延長工期一般需要增加項目管理人員工資、分包隊伍停工窩工損失、機械租賃或停滯發(fā)生的費用、材料漲價發(fā)生的費用、周轉(zhuǎn)材料攤銷增加費用,間接增加成本還包括文明施工費用維護和攤銷、分包工人工資漲價費用、設(shè)備折舊增加費用、作業(yè)界面停工保護措施等。
費用壓縮率的計算公式?
壓縮率=(原產(chǎn)品臺份定額 - 計劃產(chǎn)品臺份定額) / 原產(chǎn)品臺份定額 X 100%。
人力資源離職率是以某一單位時間(如以月為單位)的離職人數(shù),除以工資冊的月初月末平均人數(shù)然后乘以100%。以公式表示:
離職率=(離職人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%
離職人數(shù)包括辭職、免職、解職人數(shù),工資冊上的平均人數(shù)是指月初人數(shù)加月末人數(shù)然后除以2。離職率可用來測量人力資源的穩(wěn)定程度。之所以離職率常以月為單位,乃是由于如果以年度為單位,就要考慮季節(jié)與周期變動等因素。
擴展資料
人力資源離職率是以某一單位時間(如以月為單位)的離職人數(shù),除以工資冊的月初月末平均人數(shù)然后乘以100%。以公式表示:
離職率=(離職人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%
離職人數(shù)包括辭職、免職、解職人數(shù),工資冊上的平均人數(shù)是指月初人數(shù)加月末人數(shù)然后除以2。離職率可用來測量人力資源的穩(wěn)定程度。之所以離職率常以月為單位,乃是由于如果以年度為單位,就要考慮季節(jié)與周期變動等因素。
北大黨委書記建議不要壓縮重點高??蒲薪?jīng)費,你怎么看?
不明就里,我更是想了解下各高校科研經(jīng)費分別是多少,各高校的科研成果及成果等級如何?所拿到的科研經(jīng)費與科研成果及成果等級是否成正比?對于那些拿著很高的科研經(jīng)費卻出不來更好更多的科研成果的高校,是不是應(yīng)該減縮其科研經(jīng)費?
同理,依據(jù)上述邏輯,北大每年獲得的科研經(jīng)費與科研成果是否成正比?北大的科研成果的費效比是否如北大在中國大學(xué)的排名那樣位居同等位置?
中國政府應(yīng)該公開各高校的科研經(jīng)費額度及對各高校每年取得科研成果進行排名,以此作為對高校排名的依據(jù)之一。同時暴露那些拿著國家高額研發(fā)經(jīng)費卻不能取得與經(jīng)費等比的科研成果的高校,有對比就有競爭,一方面調(diào)動各高校的積極性,同時也將科研領(lǐng)域的南郭先生淘汰出局,創(chuàng)造公平合理的科研經(jīng)費分配配比。
從美國制裁中國高校的實體清單中,突然發(fā)現(xiàn)鼎鼎大名的北大清華居然不入美國人法眼,而好幾個并不知名的大學(xué)卻成為美國人的眼中釘,這種現(xiàn)象,值得國人深思了。
為中國科技發(fā)展作出突出貢獻的,居然沒有中國兩所頂尖高校,是不是很滑稽?這種情形下,作為每年國家教育經(jīng)費的大頭的北大,錢都花到哪里了?
如果北大清華不能為中國的教育和科研作出貢獻,如果國家每年花重金培養(yǎng)的人才都跑到敵對國家做貢獻,國家憑什么花錢為自己培養(yǎng)對手?這樣的高校不要也罷。
國家處于困難時期,作為國內(nèi)最高學(xué)府,清北不應(yīng)該只是哭窮,更應(yīng)該展現(xiàn)出擔(dān)當?shù)淖藨B(tài)。
兩會期間,北大黨委書記邱水平表示,國家經(jīng)濟遇到困難,高校也要做好過緊日子的準備。但正值科技攻關(guān)的關(guān)鍵時期,高校又是國家的科研主力,建議不要壓縮重點高校的科研經(jīng)費。
北大是離上面最近的高校,北大都說要壓縮科研經(jīng)費,那估計教育部、科技部等部門是有此動作的。而從兩會報告中也可以聽出,各項經(jīng)費支出縮減是在所難免的。那么,科研經(jīng)費到底該不該減呢?真經(jīng)認為,需要分類型,關(guān)于國家戰(zhàn)略的重大研發(fā)計劃不要減,而普通科研項目應(yīng)該減。
像清華北大這樣的高校,科研經(jīng)費一般來自這么幾個方面:
一是所謂縱向項目,也就是國家給錢,比如國家自然基金委的重大、重點、面上、青年、聯(lián)合等等基金項目,都是縱向項目。
二是所謂橫向項目,也就是企業(yè)給錢,包括一些國企的重大研發(fā)項目,還有大量大大小小的技術(shù)合作等等。
三是高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費,這也算是國家給錢,但這個錢不是按項目,而且打包給學(xué)校,學(xué)校再進行內(nèi)部分配。這個錢主要用于支持40歲以下的年輕教師,一般新教師入校后的科研啟動經(jīng)費就是從這里出的。
實際上,這三種經(jīng)費中,前兩種是大頭,而且都是老師們靠本事爭取的,是否縮減主要看老師們的水平。以清華北大的科研水平,經(jīng)費是不成問題的。2019年,清華科研經(jīng)費153億,北大也有91億。
當然,普通的縱向項目經(jīng)費肯定會有所縮水,比如一個青年基金,此前可能給25萬,現(xiàn)在可能給15到20萬。而高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費則肯定會縮減,對青年教師的資助方面,高校恐怕需要自己籌措資金。但這個縮減,并不涉及邱書記說的科研攻關(guān)。
邱書記說的經(jīng)費應(yīng)該主要指國家重點研發(fā)計劃,這是科技部牽頭實施的一個專項計劃,支持的都是關(guān)系到國計民生、國家核心競爭力和戰(zhàn)略安全的科學(xué)問題,這些經(jīng)費,再苦再難,我們也得摳出來。
不過,從另外一個角度來看,在國家縮減研究經(jīng)費的大背景下,高校要做的,并不是哭窮,而是努力做好資源調(diào)配,精打細算,把每一分錢都用到刀刃上。
很多人可能不了解,很多科研項目的經(jīng)費是非常難花的,有一些門類的錢都花不出去,但花不出去也并沒有妨礙項目結(jié)題。而像基本科研業(yè)務(wù)費,國家要求必須花完,否則下一年減少額度。所以,很多時候,琢磨怎么花錢比項目本身更傷腦筋。
還有橫向項目,企業(yè)常常會分幾批到賬,而往往錢還沒到齊,項目已經(jīng)做完了,這些錢也不好報出來了,甚至老師都忘了有這些錢了。于是就成為沉淀資金,我敢肯定,像清北這樣的學(xué)校,類似的科研沉淀資金估計有幾十個億。這些錢也不能隨便花,實際上就躺在那里貶值。
此外,勞務(wù)費的濫發(fā)也是一個突出問題,很多老師為了從勞務(wù)費中套現(xiàn),把學(xué)生的銀行卡和身份證都收集起來,用學(xué)生的名義領(lǐng)取,也引發(fā)了不少的經(jīng)濟問題。
所以,從這里也可以看出,目前國內(nèi)的科研經(jīng)費管理制度還有很多地方是需要完善和改進的。而只要我們把資源、資金盤活了,實際上是不會對科研工作造成影響的。因此,這一次疫情,也算是一次倒逼高校內(nèi)部治理改革的良機。
到此,以上就是小編對于經(jīng)費壓縮已達極限的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于經(jīng)費壓縮已達極限的3點解答對大家有用。
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