今晚開獎(jiǎng)結(jié)果號(hào)碼和外賣大戰(zhàn)利潤僅400與外賣真實(shí)利潤

admin 2025-07-15 澳門香港 13 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于外賣大戰(zhàn)利潤僅400的問題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹外賣大戰(zhàn)利潤僅400的解答，讓我們一起看看吧。

送外賣利潤？
酸菜魚外賣利潤大概多少？
外賣花店利潤怎么樣？
外賣500單利潤？
外賣商家利潤怎么計(jì)算？

送外賣利潤？

我的一個(gè)朋友就是送外賣的，每天早上八點(diǎn)鐘起床吃了早餐，一直送到中午12點(diǎn)回來，吃了午餐要出去一直送到下午五點(diǎn)回來，吃了晚飯又出去，最后一直到晚上九點(diǎn)鐘下班，一天在線12個(gè)小時(shí)以上，每天的跑單外賣利潤大概有300多，辛苦的很，掙這個(gè)跑外賣的錢要在線時(shí)間長利潤還是可以的

做外賣利潤在50%—70%的毛利率,按照60%計(jì),餐飲店每天3000以上的營業(yè)額暫不問2人能否忙的過來,送餐估計(jì)是不可能自己送的,那么只有外賣來配送,

現(xiàn)在外賣平臺(tái)配送的扣率大約22%,那么還要扣除這部分費(fèi)用,則每天的毛利額為:3333*(60%-22%)=1267元/天。

酸菜魚外賣利潤大概多少？

酸菜魚外賣利潤一般比實(shí)體店高
因?yàn)橥赓u平臺(tái)可以提供更廣闊的銷售渠道，外賣客戶群體廣泛，季節(jié)性需求不明顯，運(yùn)營成本相對較低，同樣的成本投入下可以獲得更多的銷售利潤。
另外，外賣利潤的高低也與餐廳的定位、品牌知名度等因素有關(guān)。
如果營銷策略得當(dāng)，促銷力度足夠，同時(shí)保證餐品的質(zhì)量和口感，酸菜魚外賣的利潤可以達(dá)到20%至30%左右。
需要注意的是，外賣銷售對餐品的包裝和配送也有一定的要求，餐廳需要針對外賣市場做出相應(yīng)調(diào)整。

應(yīng)該有百分之五十的利潤，

因?yàn)槿环莸乃岵唆~算上各項(xiàng)費(fèi)用利潤至應(yīng)該有十五元錢，一碗酸菜魚的成本為：五毛錢的酸菜，四元錢的魚肉，加2.5元調(diào)料，成本只有七元右，包裝費(fèi)3元，賣30元，快遞費(fèi)5元，所以有15元的利潤。

一份酸菜魚一般賣16元，除去魚4元、酸菜1元、調(diào)料1元、以及其他2元，每份酸菜魚可以賺8元，如果每天可以賣100份的話，那么一天的利潤就是800元，一個(gè)月就能夠賺到2500塊錢左右的純利潤，一年就可以賺到5萬塊錢左右的純利潤了。當(dāng)然了，這還只是保守估計(jì)的數(shù)字。在經(jīng)營酸菜魚店鋪的同時(shí)如果你還肯花點(diǎn)心思去多為你的店鋪?zhàn)鲂┬麄鞯脑?，那樣將?huì)帶來更多的消費(fèi)者，你的利潤也就會(huì)因?yàn)槿肆髁康脑黾佣疂q船高，你也就可以賺到更多的錢了。

基本上年利潤達(dá)到15萬~20萬元左右。大家現(xiàn)在在經(jīng)營一家酸菜魚的時(shí)候，一定要及時(shí)的開通外賣服務(wù)，因?yàn)闀?huì)有很多的年輕人愿意點(diǎn)上一些酸菜魚店面的外賣，尤其是如果你們能夠在一些學(xué)校附近的位置開一家酸菜魚的話，生意一定會(huì)非常不錯(cuò)的。

外賣花店利潤怎么樣？

外賣花店的利潤因地區(qū)、經(jīng)營模式、成本等因素而異，一般來說，外賣花店的利潤比較高，但是也需要考慮到市場競爭和經(jīng)營管理等因素。

如果您想開一家外賣花店，建議您先進(jìn)行市場調(diào)研，了解當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨蠛透偁幥闆r，制定合理的經(jīng)營計(jì)劃。同時(shí)，還需要考慮成本控制、供應(yīng)鏈管理、服務(wù)質(zhì)量等方面的問題。

外賣500單利潤？

500單利潤還是可以的。現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展越來越好，人們的生活水平也在提高。有很多的上班族選擇下班之余叫外賣，因?yàn)楣ぷ饕惶煲脖容^辛苦，所以都選擇外賣下單。一單按3元計(jì)算，500單*3元等于1500元，一天下來利潤也是很可觀的，隨著距離的遠(yuǎn)近，每個(gè)單的費(fèi)用也是不同的。

外賣商家利潤怎么計(jì)算？

外賣平臺(tái)商家，比傳統(tǒng)餐飲多出來的成本是：平臺(tái)抽傭、配送費(fèi)用

外賣平臺(tái)商家，如果參與平臺(tái)營銷活動(dòng)，平臺(tái)出多少補(bǔ)貼，商家補(bǔ)貼多少錢都是不固定的。

一般情況下：

直營城市：以用戶實(shí)付價(jià)為基準(zhǔn)抽傭。商家自配送抽傭比例：8%~13% ；美團(tuán)和餓了么專送抽傭比例：21%~25%

代理商城市：以商品標(biāo)價(jià)為基準(zhǔn)抽傭。商家自配送抽傭比例：5%~11%；美團(tuán)和餓了么專送抽傭比例：17%~25%平臺(tái)的保底收入是在3.5~5.5，如果扣點(diǎn)達(dá)不到最低抽點(diǎn)百分比，平臺(tái)則會(huì)按照保底收入進(jìn)行扣點(diǎn)。

舉個(gè)例子：

我在一線城市某外賣店鋪點(diǎn)了午餐，訂單價(jià)格共計(jì)40.8元（含餐盒費(fèi)），滿足第二檔滿減活動(dòng)滿39減16，滿減后價(jià)格為24.8元，餓了么專送配送費(fèi)為5元，所以實(shí)付價(jià)格共計(jì)是24.8+5=29.8元。

我們以用戶實(shí)付價(jià)為基準(zhǔn)來計(jì)算成本和利潤。（現(xiàn)在的滿減活動(dòng)幾乎都是商戶自己掏錢的，知名品牌、或兩家平臺(tái)競爭激烈的三四線城市，才談得下來平臺(tái)補(bǔ)貼。并且排名規(guī)則里滿減力度越大，排名越靠前，每個(gè)商戶都先抬高價(jià)格，再設(shè)置滿減。）

商家大約能獲得多少利潤？

假設(shè)這個(gè)店鋪是知名品牌，現(xiàn)在依然能談到12%的抽傭，29.8*12%=3.576元。

原材料成本有29.8*35%=10.43元。

其他人工、包裝、能源費(fèi)用約 29.8*23.5%=7.003元

這一筆訂單純利潤大約是：29.8-3.576=10.43-7.003=8.791元

其實(shí)大部分訂單都湊不到第二檔滿減。

假設(shè)這一單我的實(shí)付價(jià)是15.8元，又使用了3元商家代金券，那么最終實(shí)付價(jià)為12.8元。

這時(shí)，12.8*0.12=1.536元，低于平臺(tái)保底價(jià)3.5元，所以平臺(tái)會(huì)按照3.5元抽傭。

商家代金券或定向紅包，都是商家自己掏腰包，所以要以15.8元為基準(zhǔn)計(jì)算成本和利潤。

參照上一條各種費(fèi)用約為：15.8*70.5%=11.139元。

這一單商家純利潤為：12.8-3.5-11.139=-1.839元。

是的，虧了。