兩年內(nèi)多位高管和員工離職,承德露露為何深陷人事動(dòng)蕩?離職第一原因肯定是觸碰了員工的利益,第二就是工作執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,員工心累看不到希望。多位高管離職寓意整個(gè)公司經(jīng)營層面出現(xiàn)危機(jī),整個(gè)經(jīng)營趨向負(fù)增長態(tài)勢。作為公司的最高執(zhí)行官要考慮整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是否需要進(jìn)行調(diào)整,整個(gè)體制是否需要根據(jù)大環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境改變作出相應(yīng)調(diào)整。消除外界的雜音,確保內(nèi)部在職員工的穩(wěn)定性。。人才是企業(yè)發(fā)展持久性之根本,體制及目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的指南針。
承德露露多位高管和員工兩年之內(nèi)先后離職,從一般企業(yè)運(yùn)營管理的角度分析,可能存在以下幾個(gè)方面的主要問題:
一是,當(dāng)公司發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)重大變化時(shí),隨之而來的往往是,組織架構(gòu)和高管人員的重大調(diào)整。
二是,公司經(jīng)營環(huán)境惡化,效益欠佳,會(huì)影響到高管人員的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
三是,人力資源管理方面存在較大問題,比如授權(quán)體系建設(shè)滯后、激勵(lì)機(jī)制不健全等,影響到高管人員職責(zé)的正常履行。
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