大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于取390萬柜員報警的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹取390萬柜員報警的解答，讓我們一起看看吧。

1. 員工走私單報警有用嗎？
2. 員工挪用公款怎么報案？
3. 員工偷多少東西可以報警？
4. 領(lǐng)導(dǎo)說，員工打架就報警解決，這合適嗎？

員工走私單報警有用嗎？

員工做私單是可以報警的，可能存在侵害公司合法權(quán)益的情況，違法但不一定犯罪。公司可以先報警，如果公安認(rèn)為屬于侵權(quán)行為的話，公司在進(jìn)行訴訟

員工走私單是很難控制的，最多也就只能是罰款加辭退，截流客戶款項或職務(wù)侵占是違法行為，可以報警，讓相關(guān)部門來處理

員工挪用公款怎么報案？

如果您發(fā)現(xiàn)員工挪用了公司公款，可以按照以下步驟報案：

1. 立即通知公司財務(wù)部門或高層管理人員，讓其采取措施停止挪用行為并收集相關(guān)證據(jù)。

2. 向公安機關(guān)報案，提供員工挪用公款的證據(jù)，例如銀行轉(zhuǎn)賬記錄、收據(jù)、合同等。

3. 公安機關(guān)會對案件展開調(diào)查，核實證據(jù)，并采取必要的措施保護公司的權(quán)益。

4. 如果員工挪用公款涉及到刑事犯罪，公安機關(guān)會將其移送到檢察機關(guān)進(jìn)行審查起訴。

在報案的過程中，公司應(yīng)當(dāng)保持高度的警惕性，同時遵守法律程序，以確保案件的公正處理。

員工偷多少東西可以報警？

偷竊任何數(shù)量的物品都可以報警。
因為任何形式的竊取都是犯罪行為，無論其價值大小都會給受害者帶來不良影響。
而且不報警只會鼓勵犯罪行為的繼續(xù)發(fā)生，所以應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)偷竊行為后立即向警方報案，維護個人和社會的利益。
需要注意的是，員工公司內(nèi)偷盜需要有足夠的證據(jù)支持才能報警。
同時建議企業(yè)加強內(nèi)部監(jiān)管，預(yù)防員工偷盜的發(fā)生。

領(lǐng)導(dǎo)說，員工打架就報警解決，這合適嗎？

這個問題我覺得應(yīng)該要看員工打架的原因。

一、如果是完全因為個人恩怨在公司場合打架，而且不聽公司勸的，那報警處理一定是最好的解決方式。因為從實際上來說，這種情況公司是沒辦法也沒有權(quán)利去調(diào)節(jié)，而且一旦處理不當(dāng)，公司一樣要承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任。

二、如果是員工因為公司原因和其他同事打架，那么公司可以先行勸說調(diào)節(jié)，如果解決不了，那么一樣要報警解決。

三、如果員工是為了維護公司的財產(chǎn)利益等和外來侵犯者打架，那這樣的公司肯定不會報警解決，甚至還會獎勵這樣的員工。

四、如果員工和公司之間打架耍無賴，油鹽不進(jìn)，那么報警一定是最好的選擇。

通過多年遇到的實際情況來說，大部分在沒報警前，都很牛叉，不管有理沒理，誰都不讓誰，而且就算有事實證據(jù)也照樣耍無賴，不過一旦報警拉去派出所關(guān)個10小時以上，大部分人都會老實很多，都會主動承認(rèn)錯誤和道歉！

從公司正常經(jīng)營的角度，員工打架屬于非常嚴(yán)重的突發(fā)行為了，既影響團結(jié) 和諧的職場氛圍，如果處理不好，對于打架員工雙方都會彼此留下“一山不容二虎”緊張印象，日后基本很難共事。當(dāng)然，作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，如果打架本身這件事并沒有造成嚴(yán)重后果，甚至存在誤會，及時調(diào)和 化解是二者的矛盾則是最好的。最好不要粗暴處理，一罰了之。畢竟，公司內(nèi)部有了大沖突，就會大的關(guān)注度，而這個時候公司領(lǐng)導(dǎo)者的處理方式如果能完美化解，反而能借此機會，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)智慧和公司優(yōu)良文化

員工一打架就報警處理，這顯然不合適！

1.員工打架屬于公司內(nèi)部問題，出現(xiàn)打架斗毆事件后應(yīng)該先按照公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。如果公司沒有明確規(guī)定，也應(yīng)該本著“大事化小，小事化了”的原則進(jìn)行內(nèi)部處理。否則不利于公司內(nèi)部穩(wěn)定，也不利于公司形象！

2.打架事件發(fā)生后，應(yīng)該先了解事件發(fā)生經(jīng)過，然后召集雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解和處理，如果雙方當(dāng)事人不服從調(diào)解結(jié)果，再考慮報警處理！具體打架斗毆處理流程如下~

a.首先要制止沖突:聽到打架斗毆消息后應(yīng)馬上讓負(fù)責(zé)安全的主管第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行制止，防止發(fā)生經(jīng)濟及人身的更大損失和傷害；

b.了解沖突狀況并對現(xiàn)場進(jìn)行處理:如果雙方都是輕微損傷，無需送醫(yī)，就先安頓好現(xiàn)場秩序后把沖突雙方帶離進(jìn)行調(diào)查。如果已經(jīng)導(dǎo)致有人受傷的要馬上送醫(yī)救治，等傷員穩(wěn)定后再進(jìn)行徹底調(diào)查。另外，需第一時間把處理的基本情況向公司高層匯報；

c.調(diào)查:調(diào)查的目的就是分析沖突發(fā)生的原因和詳細(xì)了解事件發(fā)生的經(jīng)過，比如:為什么會動手，誰先動手等等。為了保證調(diào)查的真實性，調(diào)查除了找沖突雙方了解外，還需要找一些沖突發(fā)生第一時間在現(xiàn)場的目擊證人；

d.處理:調(diào)查完成后，相信你已知道事件發(fā)生的具體情況，你就需要根據(jù)事實進(jìn)行處理。處理時按照公平公開原則，可以把雙方的上級領(lǐng)導(dǎo)都叫到現(xiàn)場一起參與。如果公司有明文規(guī)定打架的處罰方式就按公司制度處理，比如記過或開除等。如果公司沒有明確規(guī)定，那就先進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解的第一目的是讓沖突雙方都能化干戈為玉帛，一笑泯恩仇，最終形成對公司和個人都有利的結(jié)果。當(dāng)然，如果調(diào)解無果或雙方不服從調(diào)解，在征求公司高層意見后可以考慮移交公安機關(guān)處理！

個人建議，僅供參考，希望能幫到你！

(如覺有道理，歡迎加關(guān)注和點贊！)

到此，以上就是小編對于取390萬柜員報警的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于取390萬柜員報警的4點解答對大家有用。